Hôtels en liquidation judiciaire à reprendre

Le 13 octobre 2026, le tribunal de commerce d'Aurillac a résolu le plan et prononcé la liquidation judiciaire à l'égard de Auberge Fleurie, hôtel exploité à Montsalvy, dans le Cantal (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 16 octobre 2026.

L'entreprise avait obtenu un plan, qu'elle n'a pas pu tenir. Le passif ancien et le nouveau se cumulent, mais ils restent à la charge de la procédure : le repreneur d'actifs ne les reprend pas, hors les crédits garantis par un bien cédé, dans les cas que la loi prévoit.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 9 octobre 2026, le tribunal de commerce de Mt-de-Marsan a résolu le plan et prononcé la liquidation judiciaire à l'égard de Hotel Restaurant des Lacs d'Halco, hôtel exploité à Hagetmau, dans les Landes (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 16 octobre 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce d'Angoulême a ouvert une liquidation judiciaire le 8 octobre 2026 pour Laurom, un hôtel à Bassac, en Charente (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 13 octobre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 7 octobre 2026, le tribunal de commerce de Créteil a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Fonciere Friedland, hôtel exploité à Saint-Mandé, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 16 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Douai a converti la procédure en liquidation judiciaire le 7 octobre 2026 pour L'Etang Present, un hébergement touristique à Hornaing, dans le Nord (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 11 octobre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le Gite de la Vallee des Lacs, hébergement touristique situé à Xonrupt-Longemer, dans les Vosges, relève depuis le 5 octobre 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce d'Epinal. La décision a été publiée au BODACC le 11 octobre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Tarbes a converti la procédure en liquidation judiciaire le 5 octobre 2026 pour L'Hotel des Tchoumjeu, un hôtel à Lourdes, dans les Hautes-Pyrénées (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 9 octobre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 1er octobre 2026, le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Domaine Leblanc, hôtel exploité à Paris, à Paris (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 18 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Nantes a ouvert une liquidation judiciaire le 30 septembre 2026 pour Petit-le Teo, un hôtel à Nantes, en Loire-Atlantique (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 16 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Mas des Songes, hébergement touristique situé à Monteux, dans le Vaucluse, relève depuis le 30 septembre 2026 d'une résolution du plan suivie d'une liquidation (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal des activités économiques d'Avignon. La décision a été publiée au BODACC le 9 octobre 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 28 septembre 2026, le tribunal de commerce de Bayonne a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Haritza, hôtel exploité à Itxassou, dans les Pyrénées-Atlantiques (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 6 octobre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Mt-de-Marsan a converti la procédure en liquidation judiciaire le 25 septembre 2026 pour Alios Hotel Restaurant, un hôtel à Bas-Mauco, dans les Landes (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 4 octobre 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce d'Angoulême a ouvert une liquidation judiciaire le 24 septembre 2026 pour HR16120, un hôtel à Bassac, en Charente (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 29 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

LB Bessines, hôtel situé à Bessines sur Gartempe, en Haute-Vienne, relève depuis le 23 septembre 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques de Limoges. Publication officielle au BODACC : 9 octobre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Bulles Domes Sport, hébergement touristique situé à Saint-Denis-en-Val, dans le Loiret, relève depuis le 23 septembre 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce d'Orléans. La décision a été publiée au BODACC le 9 octobre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 23 septembre 2026, le tribunal de commerce de Nîmes a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Hotel Dore, hôtel exploité à Nîmes, dans le Gard (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 2 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Vesoul-Gray a ouvert une liquidation judiciaire le 23 septembre 2026 pour Hotel du Donjon, un hôtel à Champlitte, en Haute-Saône (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 30 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal des activités économiques du Mans a converti la procédure en liquidation judiciaire le 22 septembre 2026 pour Societe Hoteliere de la Ferte, un hôtel à La Ferté-Bernard, dans la Sarthe (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 29 septembre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

La Distillerie de Pezenas, hébergement touristique situé à Pézenas, dans l'Hérault, relève depuis le 22 septembre 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Béziers. Annonce parue au BODACC le 30 septembre 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.

Les Epilodges, hébergement touristique situé à Saint-François, en Guadeloupe, relève depuis le 21 septembre 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal mixte de commerce de Pointe-à-Pitre. La décision a été publiée au BODACC le 2 octobre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal mixte de commerce de Pointe-à-Pitre a ouvert une liquidation judiciaire le 21 septembre 2026 pour Sogil 2, un hébergement touristique à Saint-Martin, en Guadeloupe (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 2 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Le tribunal mixte de commerce de Fort-de-France a ouvert une liquidation judiciaire le 21 septembre 2026 pour Martiniquaise Investissement Hotellerie, un hôtel à Les Trois-Îlets, en Martinique (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 2 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Cahors a ouvert une liquidation judiciaire le 21 septembre 2026 pour El Camino, un hébergement touristique à Fajoles, dans le Lot (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 27 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la séparation des murs et du fonds.

Le 21 septembre 2026, le tribunal de commerce de Cahors a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Marnac Hotel, hôtel exploité à Rocamadour, dans le Lot (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 27 septembre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Blois a ouvert une liquidation judiciaire le 18 septembre 2026 pour Nocfond Lodges, un hébergement touristique à Langon-sur-Cher, en Loir-et-Cher (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 8 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.

Situé à Tarascon, dans les Bouches-du-Rhône, cet hébergement relève depuis le 18 septembre 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Tarascon. Annonce parue au BODACC le 25 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la séparation des murs et du fonds.

Nature Somme, hébergement touristique situé à Pont-Remy, dans la Somme, relève depuis le 17 septembre 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce d'Amiens. La décision a été publiée au BODACC le 2 octobre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Situé à Lévignac-de-Guyenne, en Lot-et-Garonne, ce camping relève depuis le 16 septembre 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.30Z), décidée par le tribunal de commerce d'Agen. Publication officielle au BODACC : 29 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur ce camping, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le parc d'hébergements locatifs, mobil-homes et chalets, son âge et son mode de financement.
• Les contrats de location à l'année avec des propriétaires de mobil-homes, à reprendre ou non.
• L'arrêté préfectoral d'autorisation et les prescriptions de sécurité, notamment en zone inondable.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et la méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition.

Le 15 septembre 2026, le tribunal de commerce de Montauban a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Les Hussards, hôtel exploité à Moissac, en Tarn-et-Garonne (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 25 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 15 septembre 2026, le tribunal de commerce de Bourges a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de JB la Dijonniere, hébergement touristique exploité à Clémont, dans le Cher (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 25 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Coutances a converti la procédure en liquidation judiciaire le 15 septembre 2026 pour Hoteliere de Carentan, un hôtel à Carentan-les-Marais, dans la Manche (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 22 septembre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Meaux a ouvert une liquidation judiciaire le 14 septembre 2026 pour Domotel, un hôtel à La Ferté-sous-Jouarre, en Seine-et-Marne (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 30 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Cherbourg a converti la procédure en liquidation judiciaire le 14 septembre 2026 pour Le Rozel, un hébergement touristique à Le Rozel, dans la Manche (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 22 septembre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Mer et Golf Loisirs, hôtel situé à Anglet, dans les Pyrénées-Atlantiques, relève depuis le 14 septembre 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Bayonne. Annonce parue au BODACC le 22 septembre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Situé à Toulouse, en Haute-Garonne, cet hôtel relève depuis le 10 septembre 2026 d'une extension de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Toulouse. Publication officielle au BODACC : 27 septembre 2026.

Une extension réunit plusieurs patrimoines dans une seule procédure. Pour un repreneur, c'est parfois l'occasion d'acquérir ensemble l'exploitation et l'immobilier, à condition d'identifier précisément ce qui appartient à qui.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Situé à Le Fenouiller, en Vendée, cet hébergement relève depuis le 9 septembre 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de la Roche-sur-Yon. Publication officielle au BODACC : 25 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 8 septembre 2026, le tribunal de commerce de Tours a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Hotel Restaurant Amina, hôtel exploité à Château-Renault, en Indre-et-Loire (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 24 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 8 septembre 2026, le tribunal de commerce de Toulon a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Les Premices, hôtel exploité à Hyères, dans le Var (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 25 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Tarbes a ouvert une liquidation judiciaire le 7 septembre 2026 pour Hoursentut, un hôtel à Campan, dans les Hautes-Pyrénées (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 22 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 7 septembre 2026, le tribunal de commerce de Cahors a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Le Domaine de la Claire Fontaine, hébergement touristique exploité à Montvalent, dans le Lot (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 15 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 4 septembre 2026, le tribunal de commerce de Bar-le-Duc a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Le Faisan Dore Inor, hôtel exploité à Inor, dans la Meuse (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 25 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Blois a ouvert une liquidation judiciaire le 4 septembre 2026 pour Le Lanthenay, un hôtel à Romorantin-Lanthenay, en Loir-et-Cher (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 22 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 3 septembre 2026, le tribunal de commerce de Briey a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de l'exploitant d'un hôtel situé à Longuyon, en Meurthe-et-Moselle (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 11 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Hotel Danieli Avignon, hôtel situé à Avignon, dans le Vaucluse, relève depuis le 2 septembre 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques d'Avignon. Annonce parue au BODACC le 11 septembre 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Créteil a ouvert une liquidation judiciaire le 2 septembre 2026 pour Rev Hotel, un hôtel à Villeneuve Saint-Georges, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 11 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 1er septembre 2026, le tribunal de commerce de Sens a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de l'exploitant d'un hôtel situé à Saligny, dans l'Yonne (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 10 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Tavarn Ty Gar, hébergement touristique situé à Hennebont, dans le Morbihan, relève depuis le 28 août 2026 d'une résolution du plan suivie d'une liquidation (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Lorient. La décision a été publiée au BODACC le 4 septembre 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

C.A.O, hôtel situé à Montceau-les-Mines, en Saône-et-Loire, relève depuis le 27 août 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Châlon-sur-Saône. La décision a été publiée au BODACC le 31 août 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 27 août 2026, le tribunal de commerce de Châlon-sur-Saône a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Nota Bene, hôtel exploité à Montceau-les-Mines, en Saône-et-Loire (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 31 août 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 18 août 2026, le tribunal des activités économiques du Havre a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de NMD Seloger et Prestat Service, hébergement touristique exploité à Le Havre, en Seine-Maritime (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 21 août 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la séparation des murs et du fonds.

Le tribunal des activités économiques de Lyon a ouvert une liquidation judiciaire le 4 août 2026 pour Hotel l'Inattendu, un hôtel à Beauvallon, dans le Rhône (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 14 août 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 4 août 2026, le tribunal de commerce d'Antibes a étendu une liquidation judiciaire à l'égard de Societe Hoteliere Antiboise, hôtel exploité à Antibes, dans les Alpes-Maritimes (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 14 août 2026.

Une extension réunit plusieurs patrimoines dans une seule procédure. Pour un repreneur, c'est parfois l'occasion d'acquérir ensemble l'exploitation et l'immobilier, à condition d'identifier précisément ce qui appartient à qui.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Les Chalets d'Alzen, hôtel situé à Alzen, en Ariège, relève depuis le 3 août 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Foix. Annonce parue au BODACC le 7 août 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Active Hospitality, hôtel situé à Bourg-Saint-Maurice, en Savoie, relève depuis le 31 juillet 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Chambéry. La décision a été publiée au BODACC le 12 août 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Noemys Neris, hôtel situé à Néris-les-Bains, dans l'Allier, relève depuis le 30 juillet 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce d'Aix-en-Provence. Publication officielle au BODACC : 4 août 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Laetitia Bataille Events, hôtel situé à Six-Fours-les-Plages, dans le Var, relève depuis le 28 juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Toulon. Annonce parue au BODACC le 7 août 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Guéret a ouvert une liquidation judiciaire le 28 juillet 2026 pour Mje, un hôtel à Saint-Sulpice-le-Dunois, dans la Creuse (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 13 août 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

La Robe et le Palais, hôtel situé à Forges-les-Eaux, en Seine-Maritime, relève depuis le 24 juillet 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Dieppe. Annonce parue au BODACC le 2 août 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 22 juillet 2026, le tribunal des activités économiques de Lyon a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Au Bel Avenir, hôtel exploité à Écully, dans le Rhône (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 31 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal mixte de commerce de Cayenne a ouvert une liquidation judiciaire le 21 juillet 2026 pour Societe de Gestion Hoteliere et d'Exploitation de la Guyane, un hébergement touristique à Cayenne, en Guyane (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 7 août 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Le 21 juillet 2026, le tribunal de commerce d'Aubenas a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Hotel de l'Europe, hébergement touristique exploité à Vals-les-Bains, en Ardèche (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 30 juillet 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

GNJS, hôtel situé à Saint-Etienne-du-Rouvray, en Seine-Maritime, relève depuis le 21 juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Rouen. Annonce parue au BODACC le 26 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 17 juillet 2026, le tribunal des activités économiques de Limoges a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Domaine de la Tardoire, hébergement touristique exploité à Oradour-sur-Vayres, en Haute-Vienne (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 4 août 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Sophotel, hôtel situé à Blois, en Loir-et-Cher, relève depuis le 10 juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Blois. La décision a été publiée au BODACC le 24 juillet 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 8 juillet 2026, le tribunal de commerce de Bordeaux a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de l'exploitant d'un hôtel situé à Bourdelles, en Gironde (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 8 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal des activités économiques de Lyon a converti la procédure en liquidation judiciaire le 7 juillet 2026 pour Adonis Lyon Est, un hôtel à Saint-Priest, dans le Rhône (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 17 juillet 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Ma Kabane, hébergement touristique situé à La Ferté en Ouche, dans l'Orne, relève depuis le 6 juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce d'Alençon. Publication officielle au BODACC : 14 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 1er juillet 2026, le tribunal de commerce du Puy-en-Velay a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de DMC - l'Ermitage, hébergement touristique exploité à Vieille-Brioude, en Haute-Loire (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 3 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Bergerac a ouvert une liquidation judiciaire le 1er juillet 2026 pour Lily, un hébergement touristique à Sarlat-la-Canéda, en Dordogne (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 12 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Sashine, hôtel situé à Paris, à Paris, relève depuis le 1er juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques de Paris. La décision a été publiée au BODACC le 17 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal mixte de commerce de Fort-de-France a ouvert une liquidation judiciaire le 30 juin 2026 pour First Avl, un hôtel à Les Trois-Îlets, en Martinique (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 10 juillet 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Toulon a converti la procédure en liquidation judiciaire le 30 juin 2026 pour MD Invest, un hôtel à La Seyne-sur-Mer, dans le Var (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 10 juillet 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal des activités économiques du Mans a converti la procédure en liquidation judiciaire le 30 juin 2026 pour Ferte Lac Hotel, un hôtel à La Ferté-Bernard, dans la Sarthe (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 7 juillet 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Hotel des Sources, hébergement touristique situé à La Vôge-les-Bains, dans les Vosges, relève depuis le 30 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce d'Epinal. Publication officielle au BODACC : 9 juillet 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Le tribunal de commerce de la Rochelle a converti la procédure en liquidation judiciaire le 30 juin 2026 pour Semaco, un hôtel à Saint-Pierre-d'Oléron, en Charente-Maritime (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 5 juillet 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 25 juin 2026, le tribunal de commerce d'Evreux a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de De la Roche, hébergement touristique exploité à Saint-Christophe-sur-Avre, dans l'Eure (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 5 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Clermont-Ferrand a converti la procédure en liquidation judiciaire le 25 juin 2026 pour Le Tassou, un hôtel à Aubière, dans le Puy-de-Dôme (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 2 juillet 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Peewee, hébergement touristique situé à Lédenon, dans le Gard, relève depuis le 24 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Nîmes. La décision a été publiée au BODACC le 3 juillet 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Le tribunal de commerce de Montluçon a ouvert une liquidation judiciaire le 24 juin 2026 pour Le Globe, un hébergement touristique à Cosne-d'Allier, dans l'Allier (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 30 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce d'Aurillac a converti la procédure en liquidation judiciaire le 23 juin 2026 pour Sallesa - Chateau de Salles, un hôtel à Vézac, dans le Cantal (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 26 juin 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Les Sources de Manon, hôtel situé à Saint-André-les-Alpes, dans les Alpes-de-Haute-Provence, relève depuis le 23 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Manosque. La décision a été publiée au BODACC le 28 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Bourg-en-Bresse a ouvert une liquidation judiciaire le 17 juin 2026 pour Adonis Divonne-les-Bains - la Residence du Lac, un hôtel à Divonne-les-Bains, dans l'Ain (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 26 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le Provencal, hôtel situé à Allègre, en Haute-Loire, relève depuis le 17 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce du Puy-en-Velay. Annonce parue au BODACC le 19 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Hotel Buffard la Maison du Voyageur, hôtel situé à Oyonnax, dans l'Ain, relève depuis le 17 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Bourg-en-Bresse. La décision a été publiée au BODACC le 26 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Grenoble a converti la procédure en liquidation judiciaire le 16 juin 2026 pour G.R. Immobilier, un hôtel à Megève, en Haute-Savoie (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 19 juin 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Cote Puisaye, hébergement touristique situé à Mézilles, dans l'Yonne, relève depuis le 15 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal des activités économiques d'Auxerre. Annonce parue au BODACC le 24 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Castres a résolu le plan et prononcé la liquidation judiciaire le 15 juin 2026 pour PR 2, un camping à Saint-Genest-de-Contest, dans le Tarn (code NAF 55.30Z). Publication officielle au BODACC : 23 juin 2026.

L'entreprise avait obtenu un plan, qu'elle n'a pas pu tenir. Le passif ancien et le nouveau se cumulent, mais ils restent à la charge de la procédure : le repreneur d'actifs ne les reprend pas, hors les crédits garantis par un bien cédé, dans les cas que la loi prévoit.

Avant de proposer un prix pour ce camping, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La propriété du terrain, bail ou pleine propriété, qui change tout le plan de financement.
• L'arrêté préfectoral d'autorisation et les prescriptions de sécurité, notamment en zone inondable.
• Le nombre d'emplacements autorisés par l'arrêté de classement, nus et équipés, et leur rendement respectif.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : La méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition, et notre article sur le crédit-bail immobilier.

Appart'Hotel Esperanza, hébergement touristique situé à Saint-Denis, à La Réunion, relève depuis le 11 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal mixte de commerce de Saint-Denis de la Réunion. La décision a été publiée au BODACC le 19 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.

Le tribunal de commerce de Carcassonne a ouvert une liquidation judiciaire le 10 juin 2026 pour Camping Amaro, un camping à Roquefeuil, dans l'Aude (code NAF 55.30Z). Publication officielle au BODACC : 16 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un camping repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La propriété du terrain, bail ou pleine propriété, qui change tout le plan de financement.
• L'arrêté préfectoral d'autorisation et les prescriptions de sécurité, notamment en zone inondable.
• La durée d'ouverture effective et la masse salariale saisonnière qu'elle entraîne.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : La méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition, et notre article sur le crédit-bail immobilier.

Le tribunal de commerce de Créteil a ouvert une liquidation judiciaire le 10 juin 2026 pour MD Services, un hôtel à Fresnes, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 19 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Pamal, hôtel situé à Auxerre, dans l'Yonne, relève depuis le 10 juin 2026 d'une extension de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques d'Auxerre. Publication officielle au BODACC : 19 juin 2026.

Une extension réunit plusieurs patrimoines dans une seule procédure. Pour un repreneur, c'est parfois l'occasion d'acquérir ensemble l'exploitation et l'immobilier, à condition d'identifier précisément ce qui appartient à qui.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Les Marronniers, hôtel situé à Thueyts, en Ardèche, relève depuis le 9 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce d'Aubenas. La décision a été publiée au BODACC le 16 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Bordeaux a ouvert une liquidation judiciaire le 9 juin 2026 pour Kahnawahke, un hébergement touristique à Artigues-Près-Bordeaux, en Gironde (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 18 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Chambéry a converti la procédure en liquidation judiciaire le 8 juin 2026 pour Chalet-Vanoise, un hôtel à Peisey-Nancroix, en Savoie (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 18 juin 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Adamy, hôtel situé à Saint-Ouen-sur-Seine, en Seine-Saint-Denis, relève depuis le 4 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Bobigny. Annonce parue au BODACC le 14 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal mixte de commerce de Pointe-à-Pitre a ouvert une liquidation judiciaire le 4 juin 2026 pour Cigeg, un hôtel à Le Gosier, en Guadeloupe (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 19 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce d'Epinal a ouvert une liquidation judiciaire le 2 juin 2026 pour Prey des Vosges, un hébergement touristique à Prey, dans les Vosges (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 9 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Adonis Aix, hôtel situé à Eguilles, dans les Bouches-du-Rhône, relève depuis le 2 juin 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce d'Aix-en-Provence. Publication officielle au BODACC : 19 juin 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 2 juin 2026, le tribunal de commerce de Beauvais a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Chenal Hotel, hôtel exploité à Beauvais, dans l'Oise (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 11 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 28 mai 2026, le tribunal de commerce de Bernay a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de l'exploitant d'un hébergement touristique situé à Corneville-sur-Risle, dans l'Eure (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 5 juin 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.