Hôtels en liquidation judiciaire à reprendre en Auvergne-Rhône-Alpes

Le 13 octobre 2026, le tribunal de commerce d'Aurillac a résolu le plan et prononcé la liquidation judiciaire à l'égard de Auberge Fleurie, hôtel exploité à Montsalvy, dans le Cantal (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 16 octobre 2026.

L'entreprise avait obtenu un plan, qu'elle n'a pas pu tenir. Le passif ancien et le nouveau se cumulent, mais ils restent à la charge de la procédure : le repreneur d'actifs ne les reprend pas, hors les crédits garantis par un bien cédé, dans les cas que la loi prévoit.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal des activités économiques de Lyon a ouvert une liquidation judiciaire le 4 août 2026 pour Hotel l'Inattendu, un hôtel à Beauvallon, dans le Rhône (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 14 août 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Active Hospitality, hôtel situé à Bourg-Saint-Maurice, en Savoie, relève depuis le 31 juillet 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Chambéry. La décision a été publiée au BODACC le 12 août 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Noemys Neris, hôtel situé à Néris-les-Bains, dans l'Allier, relève depuis le 30 juillet 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce d'Aix-en-Provence. Publication officielle au BODACC : 4 août 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 22 juillet 2026, le tribunal des activités économiques de Lyon a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Au Bel Avenir, hôtel exploité à Écully, dans le Rhône (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 31 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 21 juillet 2026, le tribunal de commerce d'Aubenas a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Hotel de l'Europe, hébergement touristique exploité à Vals-les-Bains, en Ardèche (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 30 juillet 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Le tribunal des activités économiques de Lyon a converti la procédure en liquidation judiciaire le 7 juillet 2026 pour Adonis Lyon Est, un hôtel à Saint-Priest, dans le Rhône (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 17 juillet 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 1er juillet 2026, le tribunal de commerce du Puy-en-Velay a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de DMC - l'Ermitage, hébergement touristique exploité à Vieille-Brioude, en Haute-Loire (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 3 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Clermont-Ferrand a converti la procédure en liquidation judiciaire le 25 juin 2026 pour Le Tassou, un hôtel à Aubière, dans le Puy-de-Dôme (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 2 juillet 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Montluçon a ouvert une liquidation judiciaire le 24 juin 2026 pour Le Globe, un hébergement touristique à Cosne-d'Allier, dans l'Allier (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 30 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce d'Aurillac a converti la procédure en liquidation judiciaire le 23 juin 2026 pour Sallesa - Chateau de Salles, un hôtel à Vézac, dans le Cantal (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 26 juin 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Bourg-en-Bresse a ouvert une liquidation judiciaire le 17 juin 2026 pour Adonis Divonne-les-Bains - la Residence du Lac, un hôtel à Divonne-les-Bains, dans l'Ain (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 26 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le Provencal, hôtel situé à Allègre, en Haute-Loire, relève depuis le 17 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce du Puy-en-Velay. Annonce parue au BODACC le 19 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Hotel Buffard la Maison du Voyageur, hôtel situé à Oyonnax, dans l'Ain, relève depuis le 17 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Bourg-en-Bresse. La décision a été publiée au BODACC le 26 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Grenoble a converti la procédure en liquidation judiciaire le 16 juin 2026 pour G.R. Immobilier, un hôtel à Megève, en Haute-Savoie (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 19 juin 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Les Marronniers, hôtel situé à Thueyts, en Ardèche, relève depuis le 9 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce d'Aubenas. La décision a été publiée au BODACC le 16 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Chambéry a converti la procédure en liquidation judiciaire le 8 juin 2026 pour Chalet-Vanoise, un hôtel à Peisey-Nancroix, en Savoie (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 18 juin 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Elite Home Conciergerie, hébergement touristique situé à Cranves-Sales, en Haute-Savoie, relève depuis le 21 mai 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Thonon-les-Bains. Publication officielle au BODACC : 29 mai 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Mvma, hôtel situé à Saint-Gervais-les-Bains, en Haute-Savoie, relève depuis le 19 mai 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce d'Annecy. Publication officielle au BODACC : 29 mai 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce d'Annecy a ouvert une liquidation judiciaire le 19 mai 2026 pour Snow Vans & Ski, un hébergement touristique à Samoëns, en Haute-Savoie (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 29 mai 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Nicod, hébergement touristique situé à Annecy, en Haute-Savoie, relève depuis le 19 mai 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Chambéry. Annonce parue au BODACC le 28 mai 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.

Le tribunal de commerce de Bourg-en-Bresse a converti la procédure en liquidation judiciaire le 18 mai 2026 pour Nova Vita, un hôtel à Bellignat, dans l'Ain (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 22 mai 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

FC Hotel 73, hôtel situé à Moutiers, en Savoie, relève depuis le 12 mai 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Chambéry. Publication officielle au BODACC : 21 mai 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 28 avril 2026, le tribunal des activités économiques de Lyon a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Majord'Home, hôtel exploité à Saint-Priest, dans le Rhône (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 9 mai 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Carollo, hôtel situé à Albertville, en Savoie, relève depuis le 21 avril 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Chambéry. Publication officielle au BODACC : 30 avril 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Clermont-Ferrand a ouvert une liquidation judiciaire le 9 avril 2026 pour l'exploitant d'un hôtel à Celles-sur-Durolle, dans le Puy-de-Dôme (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 14 avril 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Grenoble a ouvert une liquidation judiciaire le 1er avril 2026 pour Le Mokca, un hôtel à Meylan, en Isère (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 10 avril 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Sang Massey, hôtel situé à Bessenay, dans le Rhône, relève depuis le 31 mars 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques de Lyon. Annonce parue au BODACC le 10 avril 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce d'Annecy a résolu le plan et prononcé la liquidation judiciaire le 20 mars 2026 pour K&H Hospitality, un hôtel à Servoz, en Haute-Savoie (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 3 avril 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Hansa, hôtel situé à Clermont-Ferrand, dans le Puy-de-Dôme, relève depuis le 5 mars 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Clermont-Ferrand. Annonce parue au BODACC le 10 mars 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 3 mars 2026, le tribunal de commerce de Romans a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de HR la Martiniere, hôtel exploité à Montélier, dans la Drôme (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 20 mars 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Villefranche-Tarare a ouvert une liquidation judiciaire le 19 février 2026 pour Acb Julienas Gourmet, un hôtel à Juliénas, dans le Rhône (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 27 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Best Holiday, hôtel situé à Les Deux Alpes, en Isère, relève depuis le 18 février 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Grenoble. Publication officielle au BODACC : 27 février 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Chambéry a ouvert une liquidation judiciaire le 17 février 2026 pour Chalet Hercule, un hôtel à Tignes, en Savoie (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 26 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 17 février 2026, le tribunal de commerce de Chambéry a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Carte Blanche, hébergement touristique exploité à Saint-Pierre-d'Albigny, en Savoie (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 26 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la séparation des murs et du fonds.

Le tribunal de commerce de Chambéry a ouvert une liquidation judiciaire le 17 février 2026 pour Les Clarines 1850, un hôtel à Tignes, en Savoie (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 26 février 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Thonon-les-Bains a converti la procédure en liquidation judiciaire le 13 février 2026 pour Total Chalet Services, un hôtel à Saint-Jean-d'Aulps, en Haute-Savoie (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 20 février 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Bourg-en-Bresse a converti la procédure en liquidation judiciaire le 11 février 2026 pour Societe Bac, un hôtel à Savigneux, dans l'Ain (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 20 février 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 10 février 2026, le tribunal de commerce de Romans a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Les Gardoises, hôtel exploité à Saint-Nazaire-en-Royans, dans la Drôme (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 27 février 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Thonon-les-Bains a ouvert une liquidation judiciaire le 6 février 2026 pour C.J.S, un hébergement touristique à Saint-Julien-en-Genevois, en Haute-Savoie (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 13 février 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 5 février 2026, le tribunal des activités économiques de Lyon a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Bahiad Producteur Bio, hébergement touristique exploité à Lyon, dans le Rhône (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 13 février 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Le 30 janvier 2026, le tribunal de commerce de Thonon-les-Bains a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Leoni SARL, hôtel exploité à Évian-les-Bains, en Haute-Savoie (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 6 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 27 janvier 2026, le tribunal de commerce de Romans a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Hotel California, hôtel exploité à Valence, dans la Drôme (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 13 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Travaux Maintenance Services, hébergement touristique situé à Le Chambon-Feugerolles, dans la Loire, relève depuis le 14 janvier 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de St-Etienne. La décision a été publiée au BODACC le 23 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le Repere du Loup, hébergement touristique situé à Malbosc, en Ardèche, relève depuis le 13 janvier 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce d'Aubenas. Publication officielle au BODACC : 20 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Wom Angoustrine, hébergement touristique situé à Le Bourget-du-Lac, en Savoie, relève depuis le 13 janvier 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Chambéry. Annonce parue au BODACC le 25 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 13 janvier 2026, le tribunal de commerce de Chambéry a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Miura Voglans, hôtel exploité à Voglans, en Savoie (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 23 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Situé à Tignes, en Savoie, cet hébergement relève depuis le 13 janvier 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Chambéry. La décision a été publiée au BODACC le 23 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Bourg-en-Bresse a ouvert une liquidation judiciaire le 7 janvier 2026 pour Loveroom Borabora, un hôtel à Reyrieux, dans l'Ain (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 16 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 6 janvier 2026, le tribunal de commerce de Chambéry a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Ult Management Courchevel, hôtel exploité à Courchevel, en Savoie (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 15 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Chambéry a ouvert une liquidation judiciaire le 6 janvier 2026 pour DPD, un hôtel à Courchevel, en Savoie (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 15 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Ade, hôtel situé à Sévrier, en Haute-Savoie, relève depuis le 5 janvier 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce d'Annecy. La décision a été publiée au BODACC le 9 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 5 janvier 2026, le tribunal de commerce d'Annecy a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Chti Savoyard, hôtel exploité à Veyrier-du-Lac, en Haute-Savoie (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 9 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 23 décembre 2025, le tribunal de commerce de Romans a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Les Royannais, hôtel exploité à Saint-Nazaire-en-Royans, dans la Drôme (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 16 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Saint-Joseph, hôtel situé à Clermont-Ferrand, dans le Puy-de-Dôme, relève depuis le 23 décembre 2025 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Clermont-Ferrand. La décision a été publiée au BODACC le 22 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.