Hôtels en liquidation judiciaire à reprendre en Île-de-France

Le 7 octobre 2026, le tribunal de commerce de Créteil a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Fonciere Friedland, hôtel exploité à Saint-Mandé, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 16 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 1er octobre 2026, le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Domaine Leblanc, hôtel exploité à Paris, à Paris (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 18 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Meaux a ouvert une liquidation judiciaire le 14 septembre 2026 pour Domotel, un hôtel à La Ferté-sous-Jouarre, en Seine-et-Marne (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 30 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Créteil a ouvert une liquidation judiciaire le 2 septembre 2026 pour Rev Hotel, un hôtel à Villeneuve Saint-Georges, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 11 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Sashine, hôtel situé à Paris, à Paris, relève depuis le 1er juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques de Paris. La décision a été publiée au BODACC le 17 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Créteil a ouvert une liquidation judiciaire le 10 juin 2026 pour MD Services, un hôtel à Fresnes, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 19 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Adamy, hôtel situé à Saint-Ouen-sur-Seine, en Seine-Saint-Denis, relève depuis le 4 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Bobigny. Annonce parue au BODACC le 14 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

SARL E.N.I.T, hôtel situé à Villejuif, dans le Val-de-Marne, relève depuis le 27 mai 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Créteil. Publication officielle au BODACC : 5 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal des activités économiques de Nanterre a converti la procédure en liquidation judiciaire le 26 mai 2026 pour La Compagnie Hoteliere de Gestion, un hôtel à Courbevoie, dans les Hauts-de-Seine (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 5 juin 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Bobigny a ouvert une liquidation judiciaire le 21 mai 2026 pour STG Hotel, un hôtel à Bobigny, en Seine-Saint-Denis (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 31 mai 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Green'S Club, hôtel situé à Ennery, dans le Val-d'Oise, relève depuis le 15 mai 2026 d'une résolution du plan suivie d'une liquidation (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Pontoise. Annonce parue au BODACC le 26 mai 2026.

L'entreprise avait obtenu un plan, qu'elle n'a pas pu tenir. Le passif ancien et le nouveau se cumulent, mais ils restent à la charge de la procédure : le repreneur d'actifs ne les reprend pas, hors les crédits garantis par un bien cédé, dans les cas que la loi prévoit.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 6 mai 2026, le tribunal de commerce de Créteil a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Tankomon, hébergement touristique exploité à L'Hay-les-Roses, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 20 mai 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Créteil a ouvert une liquidation judiciaire le 6 mai 2026 pour Sweet For You, un hébergement touristique à Vincennes, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 20 mai 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 6 mai 2026, le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de l'exploitant d'un hôtel situé à Paris, à Paris (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 22 mai 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 30 avril 2026, le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de DPF Invest, hébergement touristique exploité à Paris 16, à Paris (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 17 mai 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.

Le 29 avril 2026, le tribunal de commerce de Rennes a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de L.I Invest, hôtel exploité à Thiais, dans le Val-de-Marne (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 13 mai 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Bobigny a ouvert une liquidation judiciaire le 8 avril 2026 pour Renfort Hotel Services, un hôtel à Saint-Denis, en Seine-Saint-Denis (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 19 avril 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 2 avril 2026, le tribunal des activités économiques de Paris a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Alpha Camping, camping exploité à Paris, à Paris (code NAF 55.30Z). La décision a été publiée au BODACC le 19 avril 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un camping repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• L'arrêté préfectoral d'autorisation et les prescriptions de sécurité, notamment en zone inondable.
• Le parc d'hébergements locatifs, mobil-homes et chalets, son âge et son mode de financement.
• La propriété du terrain, bail ou pleine propriété, qui change tout le plan de financement.

Une équipe de 50 salariés et plus pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : La méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition, et notre article sur le crédit-bail immobilier.

H.V.A, hôtel situé à Paris, à Paris, relève depuis le 30 mars 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques de Paris. Publication officielle au BODACC : 15 avril 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 27 mars 2026, le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Paris Hotel Gestion 92, hôtel exploité à Paris, à Paris (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 14 avril 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce d'Evry a ouvert une liquidation judiciaire le 24 mars 2026 pour T.DYLOV', un hébergement touristique à Champlan, dans l'Essonne (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 5 avril 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire le 18 mars 2026 pour Societe du Pratic Hotel, un hôtel à Paris, à Paris (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 3 avril 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Situé à Mantes-la-Jolie, dans les Yvelines, cet hôtel relève depuis le 3 mars 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques de Versailles. La décision a été publiée au BODACC le 12 mars 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 23 février 2026, le tribunal de commerce de Melun a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Village la Medievale Paris, hôtel exploité à Augers-en-Brie, en Seine-et-Marne (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 4 mars 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal des activités économiques de Versailles a ouvert une liquidation judiciaire le 17 février 2026 pour Le Relais a 13, un hôtel à Gargenville, dans les Yvelines (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 26 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 17 février 2026, le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de DBNB, hôtel exploité à Paris, à Paris (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 5 mars 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 12 février 2026, le tribunal des activités économiques de Versailles a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Jo. Factory Suite & Spa, hébergement touristique exploité à Gargenville, dans les Yvelines (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 22 février 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire le 12 février 2026 pour Societe Hoteliere du Petit Trianon, un hôtel à Paris, à Paris (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 28 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 9 février 2026, le tribunal de commerce de Pontoise a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de La Minoterie, hôtel exploité à Presles, dans le Val-d'Oise (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 19 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire le 29 janvier 2026 pour Metropole Lafayette, un hôtel à Paris, à Paris (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 15 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une liquidation judiciaire le 23 janvier 2026 pour Guest Corner, un hébergement touristique à Paris, à Paris (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 10 février 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.