Hôtels en liquidation judiciaire à reprendre en Provence-Alpes-Côte d'Azur

Le tribunal des activités économiques d'Avignon a converti la procédure en liquidation judiciaire le 14 octobre 2026 pour Lacidi Hotellerie, un hôtel à Avignon, dans le Vaucluse (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 22 octobre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Mas des Songes, hébergement touristique situé à Monteux, dans le Vaucluse, relève depuis le 30 septembre 2026 d'une résolution du plan suivie d'une liquidation (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal des activités économiques d'Avignon. La décision a été publiée au BODACC le 9 octobre 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Situé à Tarascon, dans les Bouches-du-Rhône, cet hébergement relève depuis le 18 septembre 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Tarascon. Annonce parue au BODACC le 25 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la séparation des murs et du fonds.

Le 8 septembre 2026, le tribunal de commerce de Toulon a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Les Premices, hôtel exploité à Hyères, dans le Var (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 25 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Hotel Danieli Avignon, hôtel situé à Avignon, dans le Vaucluse, relève depuis le 2 septembre 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques d'Avignon. Annonce parue au BODACC le 11 septembre 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 4 août 2026, le tribunal de commerce d'Antibes a étendu une liquidation judiciaire à l'égard de Societe Hoteliere Antiboise, hôtel exploité à Antibes, dans les Alpes-Maritimes (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 14 août 2026.

Une extension réunit plusieurs patrimoines dans une seule procédure. Pour un repreneur, c'est parfois l'occasion d'acquérir ensemble l'exploitation et l'immobilier, à condition d'identifier précisément ce qui appartient à qui.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Laetitia Bataille Events, hôtel situé à Six-Fours-les-Plages, dans le Var, relève depuis le 28 juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Toulon. Annonce parue au BODACC le 7 août 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Toulon a converti la procédure en liquidation judiciaire le 30 juin 2026 pour MD Invest, un hôtel à La Seyne-sur-Mer, dans le Var (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 10 juillet 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Les Sources de Manon, hôtel situé à Saint-André-les-Alpes, dans les Alpes-de-Haute-Provence, relève depuis le 23 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Manosque. La décision a été publiée au BODACC le 28 juin 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Adonis Aix, hôtel situé à Eguilles, dans les Bouches-du-Rhône, relève depuis le 2 juin 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce d'Aix-en-Provence. Publication officielle au BODACC : 19 juin 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Une équipe de 10 à 19 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal des activités économiques d'Avignon a converti la procédure en liquidation judiciaire le 27 mai 2026 pour Luberon l'Hotel, un hôtel à Apt, dans le Vaucluse (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 5 juin 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Manosque a ouvert une liquidation judiciaire le 26 mai 2026 pour Solene Stordeur, un hôtel à Uvernet-Fours, dans les Alpes-de-Haute-Provence (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 29 mai 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Cannes a converti la procédure en liquidation judiciaire le 19 mai 2026 pour Bnbkeys, un hébergement touristique à Cannes, dans les Alpes-Maritimes (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 29 mai 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Societe Cety, hôtel situé à Maubec, dans le Vaucluse, relève depuis le 13 mai 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal des activités économiques d'Avignon. La décision a été publiée au BODACC le 5 juin 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Draguignan a résolu le plan et prononcé la liquidation judiciaire le 7 avril 2026 pour l'exploitant d'un hôtel à Tourrettes, dans le Var (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 14 avril 2026.

L'entreprise avait obtenu un plan, qu'elle n'a pas pu tenir. Le passif ancien et le nouveau se cumulent, mais ils restent à la charge de la procédure : le repreneur d'actifs ne les reprend pas, hors les crédits garantis par un bien cédé, dans les cas que la loi prévoit.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal des activités économiques de Marseille a converti la procédure en liquidation judiciaire le 26 mars 2026 pour Residence Hotel Residella, un hôtel à Gémenos, dans les Bouches-du-Rhône (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 1er avril 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

NN&L Resorts, hôtel situé à Salon-de-Provence, dans les Bouches-du-Rhône, relève depuis le 19 mars 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Salon-de-Provence. La décision a été publiée au BODACC le 3 avril 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 24 février 2026, le tribunal de commerce de Manosque a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Jeune Vitalite, hôtel exploité à Bayons, dans les Alpes-de-Haute-Provence (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 28 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Les Marmottes, hôtel situé à Allos, dans les Alpes-de-Haute-Provence, relève depuis le 10 février 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Manosque. La décision a été publiée au BODACC le 15 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Societe Hoteliere les Palombes, hôtel situé à Vinon-sur-Verdon, dans le Var, relève depuis le 3 février 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Draguignan. Annonce parue au BODACC le 10 février 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Residence du Tadorne, hébergement touristique situé à Saintes-Maries-de-la-Mer, dans les Bouches-du-Rhône, relève depuis le 16 janvier 2026 d'une résolution du plan suivie d'une liquidation (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Tarascon. Annonce parue au BODACC le 25 janvier 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Louna, hôtel situé à Digne-les-Bains, dans les Alpes-de-Haute-Provence, relève depuis le 13 janvier 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Manosque. Publication officielle au BODACC : 18 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 8 janvier 2026, le tribunal de commerce de Nice a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Auberge Provencale Societe Nouvelle, hôtel exploité à Sospel, dans les Alpes-Maritimes (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 20 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

2NME, hôtel situé à Six-Fours-les-Plages, dans le Var, relève depuis le 6 janvier 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Toulon. Annonce parue au BODACC le 16 janvier 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.