Hôtels en liquidation judiciaire à reprendre en Occitanie

Le tribunal de commerce de Tarbes a converti la procédure en liquidation judiciaire le 5 octobre 2026 pour L'Hotel des Tchoumjeu, un hôtel à Lourdes, dans les Hautes-Pyrénées (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 9 octobre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Carcassonne a converti la procédure en liquidation judiciaire le 30 septembre 2026 pour Adonis Carcassonne, un hôtel à Carcassonne, dans l'Aude (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 20 octobre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 23 septembre 2026, le tribunal de commerce de Nîmes a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Hotel Dore, hôtel exploité à Nîmes, dans le Gard (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 2 octobre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Aucun salarié n'était déclaré à la dernière mise à jour du répertoire. Le repreneur part d'une feuille blanche sur l'équipe, ce qui simplifie l'offre mais oblige à chiffrer un recrutement complet avant la réouverture.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

La Distillerie de Pezenas, hébergement touristique situé à Pézenas, dans l'Hérault, relève depuis le 22 septembre 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Béziers. Annonce parue au BODACC le 30 septembre 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.

Le tribunal de commerce de Cahors a ouvert une liquidation judiciaire le 21 septembre 2026 pour El Camino, un hébergement touristique à Fajoles, dans le Lot (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 27 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la séparation des murs et du fonds.

Le 21 septembre 2026, le tribunal de commerce de Cahors a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Marnac Hotel, hôtel exploité à Rocamadour, dans le Lot (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 27 septembre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 15 septembre 2026, le tribunal de commerce de Montauban a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Les Hussards, hôtel exploité à Moissac, en Tarn-et-Garonne (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 25 septembre 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Situé à Toulouse, en Haute-Garonne, cet hôtel relève depuis le 10 septembre 2026 d'une extension de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Toulouse. Publication officielle au BODACC : 27 septembre 2026.

Une extension réunit plusieurs patrimoines dans une seule procédure. Pour un repreneur, c'est parfois l'occasion d'acquérir ensemble l'exploitation et l'immobilier, à condition d'identifier précisément ce qui appartient à qui.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Tarbes a ouvert une liquidation judiciaire le 7 septembre 2026 pour Hoursentut, un hôtel à Campan, dans les Hautes-Pyrénées (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 22 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 7 septembre 2026, le tribunal de commerce de Cahors a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Le Domaine de la Claire Fontaine, hébergement touristique exploité à Montvalent, dans le Lot (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 15 septembre 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Les Chalets d'Alzen, hôtel situé à Alzen, en Ariège, relève depuis le 3 août 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Foix. Annonce parue au BODACC le 7 août 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Peewee, hébergement touristique situé à Lédenon, dans le Gard, relève depuis le 24 juin 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Nîmes. La décision a été publiée au BODACC le 3 juillet 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Le tribunal de commerce de Castres a résolu le plan et prononcé la liquidation judiciaire le 15 juin 2026 pour PR 2, un camping à Saint-Genest-de-Contest, dans le Tarn (code NAF 55.30Z). Publication officielle au BODACC : 23 juin 2026.

L'entreprise avait obtenu un plan, qu'elle n'a pas pu tenir. Le passif ancien et le nouveau se cumulent, mais ils restent à la charge de la procédure : le repreneur d'actifs ne les reprend pas, hors les crédits garantis par un bien cédé, dans les cas que la loi prévoit.

Avant de proposer un prix pour ce camping, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La propriété du terrain, bail ou pleine propriété, qui change tout le plan de financement.
• L'arrêté préfectoral d'autorisation et les prescriptions de sécurité, notamment en zone inondable.
• Le nombre d'emplacements autorisés par l'arrêté de classement, nus et équipés, et leur rendement respectif.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : La méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition, et notre article sur le crédit-bail immobilier.

Le tribunal de commerce de Carcassonne a ouvert une liquidation judiciaire le 10 juin 2026 pour Camping Amaro, un camping à Roquefeuil, dans l'Aude (code NAF 55.30Z). Publication officielle au BODACC : 16 juin 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un camping repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La propriété du terrain, bail ou pleine propriété, qui change tout le plan de financement.
• L'arrêté préfectoral d'autorisation et les prescriptions de sécurité, notamment en zone inondable.
• La durée d'ouverture effective et la masse salariale saisonnière qu'elle entraîne.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : La méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition, et notre article sur le crédit-bail immobilier.

Situé à Limoux, dans l'Aude, cet hébergement relève depuis le 20 mai 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Carcassonne. Publication officielle au BODACC : 26 mai 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Avenir, hébergement touristique situé à Béziers, dans l'Hérault, relève depuis le 13 mai 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Béziers. Publication officielle au BODACC : 26 mai 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.

Relais de l'Alsou, hébergement touristique situé à Labastide-en-Val, dans l'Aude, relève depuis le 6 mai 2026 d'une résolution du plan suivie d'une liquidation (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Carcassonne. Publication officielle au BODACC : 9 mai 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le tribunal de commerce de Montauban a ouvert une liquidation judiciaire le 5 mai 2026 pour Hotel du Quercy, un hôtel à Lauzerte, en Tarn-et-Garonne (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 17 mai 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Rodez a ouvert une liquidation judiciaire le 14 avril 2026 pour Gite Bessois & Vintage Bar, un hébergement touristique à Villefranche-de-Panat, dans l'Aveyron (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 24 avril 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.

Le tribunal de commerce de Nîmes a converti la procédure en liquidation judiciaire le 7 avril 2026 pour l'exploitant d'un hôtel à Pont-Saint-Esprit, dans le Gard (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 17 avril 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 3 avril 2026, le tribunal de commerce d'Auch a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Cag, hôtel exploité à Cazaubon, dans le Gers (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 12 avril 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Fasthotel Regaudie, hôtel situé à Baillargues, dans l'Hérault, relève depuis le 3 avril 2026 d'une résolution du plan suivie d'une liquidation (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Montpellier. Publication officielle au BODACC : 10 avril 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 2 avril 2026, le tribunal des activités économiques de Paris a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Alpha Camping Occitanie, camping exploité à Mirande, dans le Gers (code NAF 55.30Z). La décision a été publiée au BODACC le 19 avril 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur ce camping, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le nombre d'emplacements autorisés par l'arrêté de classement, nus et équipés, et leur rendement respectif.
• Les contrats de location à l'année avec des propriétaires de mobil-homes, à reprendre ou non.
• La durée d'ouverture effective et la masse salariale saisonnière qu'elle entraîne.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : La méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition, et notre article sur le crédit-bail immobilier.

CD Prior, hôtel situé à Goujounac, dans le Lot, relève depuis le 30 mars 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Cahors. La décision a été publiée au BODACC le 5 avril 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Tarbes a ouvert une liquidation judiciaire le 16 mars 2026 pour Maison d'Hoursentut, un hôtel à Campan, dans les Hautes-Pyrénées (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 31 mars 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Tarbes a ouvert une liquidation judiciaire le 16 mars 2026 pour Lagleize Henri, un hôtel à Bagnères-de-Bigorre, dans les Hautes-Pyrénées (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 31 mars 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Apa Hotel Restaurant, hôtel situé à Remoulins, dans le Gard, relève depuis le 24 février 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Nîmes. Publication officielle au BODACC : 6 mars 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le tribunal de commerce de Montauban a converti la procédure en liquidation judiciaire le 3 février 2026 pour Villa du Taur, un hôtel à Colomiers, en Haute-Garonne (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 10 février 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Avec 6 à 9 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

La Baraque, hôtel situé à Chastel-Nouvel, en Lozère, relève depuis le 2 février 2026 d'une résolution du plan suivie d'une liquidation (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Mende. La décision a été publiée au BODACC le 6 février 2026.

L'échec d'un plan dit quelque chose de la rentabilité réelle de l'établissement. Avant de chiffrer une offre, il faut comprendre ce qui n'a pas tenu : le loyer, la masse salariale, la fréquentation ou la dette.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Rodez a ouvert une liquidation judiciaire le 27 janvier 2026 pour Malilea, un hôtel à Saint-Parthem, dans l'Aveyron (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 8 février 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 27 janvier 2026, le tribunal de commerce de Nîmes a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Chateau de Collias, hôtel exploité à Collias, dans le Gard (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 6 février 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 26 janvier 2026, le tribunal de commerce de Montpellier a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Societe d'Exploitation de Commerce Hoteliers et de Restauration, hôtel exploité à Sète, dans l'Hérault (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 29 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le tribunal de commerce de Cahors a converti la procédure en liquidation judiciaire le 19 janvier 2026 pour Mondoncamp', un camping à Bélaye, dans le Lot (code NAF 55.30Z). Publication officielle au BODACC : 27 janvier 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur ce camping, l'analyse comptable commence par trois points :

• Les contrats de location à l'année avec des propriétaires de mobil-homes, à reprendre ou non.
• Le nombre d'emplacements autorisés par l'arrêté de classement, nus et équipés, et leur rendement respectif.
• L'arrêté préfectoral d'autorisation et les prescriptions de sécurité, notamment en zone inondable.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et la méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition.

Le tribunal de commerce de Tarbes a ouvert une liquidation judiciaire le 19 janvier 2026 pour l'exploitant d'un hôtel à Bagnères-de-Bigorre, dans les Hautes-Pyrénées (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 27 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 14 janvier 2026, le tribunal de commerce de Nîmes a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de JB Privileges, hôtel exploité à Saint-Geniès-de-Malgoirès, dans le Gard (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 23 janvier 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Les Perles Catalanes, hébergement touristique situé à Vinça, dans les Pyrénées-Orientales, relève depuis le 14 janvier 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Perpignan. Annonce parue au BODACC le 23 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.

Avec 1 à 2 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur l'audit d'acquisition.

Le tribunal de commerce de Montpellier a ouvert une liquidation judiciaire le 12 janvier 2026 pour Hotel la Cle, un hôtel à Saint-André-de-Sangonis, dans l'Hérault (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 20 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le pilotage financier d'un hôtel.

Le 9 janvier 2026, le tribunal de commerce d'Auch a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de Parfum de Vanille, camping exploité à Montesquiou, dans le Gers (code NAF 55.30Z). La décision a été publiée au BODACC le 18 janvier 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Avant de proposer un prix pour ce camping, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• L'arrêté préfectoral d'autorisation et les prescriptions de sécurité, notamment en zone inondable.
• Le parc d'hébergements locatifs, mobil-homes et chalets, son âge et son mode de financement.
• La propriété du terrain, bail ou pleine propriété, qui change tout le plan de financement.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : La méthode FINAUDEC d'audit d'acquisition, et notre article sur le crédit-bail immobilier.

Le 7 janvier 2026, le tribunal de commerce de Perpignan a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Les Glycines, hôtel exploité à Prades, dans les Pyrénées-Orientales (code NAF 55.10Z). La décision a été publiée au BODACC le 16 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

Avec 3 à 5 salariés déclarés, la masse salariale reste le premier poste de charges à négocier. Le repreneur indique dans son offre les contrats qu'il poursuit, les autres sont rompus par le liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Baziard, hébergement touristique situé à Lapeyrouse-Fossat, en Haute-Garonne, relève depuis le 22 décembre 2025 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce de Toulouse. Annonce parue au BODACC le 7 janvier 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la séparation des murs et du fonds.