Hôtels en liquidation judiciaire à reprendre en Normandie

Le tribunal de commerce de Coutances a converti la procédure en liquidation judiciaire le 15 septembre 2026 pour Hoteliere de Carentan, un hôtel à Carentan-les-Marais, dans la Manche (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 22 septembre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.
• La part du bar et du restaurant dans le chiffre d'affaires, et la licence qui les autorise.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Cherbourg a converti la procédure en liquidation judiciaire le 14 septembre 2026 pour Le Rozel, un hébergement touristique à Le Rozel, dans la Manche (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 22 septembre 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Sur un hébergement touristique repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

L'entreprise déclarait 1 à 2 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 18 août 2026, le tribunal des activités économiques du Havre a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de NMD Seloger et Prestat Service, hébergement touristique exploité à Le Havre, en Seine-Maritime (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 21 août 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la séparation des murs et du fonds.

La Robe et le Palais, hôtel situé à Forges-les-Eaux, en Seine-Maritime, relève depuis le 24 juillet 2026 d'une conversion en liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Dieppe. Annonce parue au BODACC le 2 août 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

GNJS, hôtel situé à Saint-Etienne-du-Rouvray, en Seine-Maritime, relève depuis le 21 juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Rouen. Annonce parue au BODACC le 26 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Les rapports de la commission de sécurité et l'état de mise en accessibilité, qui pèsent souvent plus lourd que le prix du fonds.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Une équipe de 20 à 49 salariés pèse dans l'appréciation de l'offre : le tribunal retient celle qui assure le plus durablement l'emploi et le paiement des créanciers. Un plan de reprise du personnel chiffré renforce une offre dont le prix serait moins élevé qu'une autre.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Ma Kabane, hébergement touristique situé à La Ferté en Ouche, dans l'Orne, relève depuis le 6 juillet 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.20Z), décidée par le tribunal de commerce d'Alençon. Publication officielle au BODACC : 14 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux de remplissage par saison, et la part des nuitées passées par les plateformes.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur l'audit d'acquisition et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 25 juin 2026, le tribunal de commerce d'Evreux a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de De la Roche, hébergement touristique exploité à Saint-Christophe-sur-Avre, dans l'Eure (code NAF 55.20Z). La décision a été publiée au BODACC le 5 juillet 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• L'état du mobilier et des équipements, amortis ou non, à valoriser à leur valeur d'usage.
• Le régime de TVA appliqué aux nuitées, qui change selon les services para-hôteliers rendus.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la taxe de séjour et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 28 mai 2026, le tribunal de commerce de Bernay a converti la procédure en liquidation judiciaire à l'égard de l'exploitant d'un hébergement touristique situé à Corneville-sur-Risle, dans l'Eure (code NAF 55.20Z). Publication officielle au BODACC : 5 juin 2026.

Une procédure convertie a déjà vécu plusieurs mois sous contrôle du tribunal. Les situations intermédiaires de cette période donnent une image fidèle de l'exploitation au moment de la cession, à demander en priorité au liquidateur.

Avant de proposer un prix pour cet hébergement, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.
• Les baux ou mandats de gestion conclus avec les propriétaires des logements, quand l'exploitant n'est pas propriétaire.
• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.

L'effectif n'est pas renseigné au répertoire SIRENE. Il faut le reconstituer à partir des déclarations sociales, saisonniers compris, avant toute projection de masse salariale.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la séparation des murs et du fonds et fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie.

Le 22 mai 2026, le tribunal des activités économiques du Havre a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Tibeix, hôtel exploité à Le Havre, en Seine-Maritime (code NAF 55.10Z). Annonce parue au BODACC le 29 mai 2026.

Une liquidation prononcée d'emblée signifie que le tribunal n'a pas jugé l'entreprise capable de se rétablir. Les comptes déposés montrent rarement la situation réelle des derniers mois : le passif est à reconstituer à partir des déclarations de créances, pas des bilans.

Pour chiffrer une offre sur cet hôtel, l'analyse comptable commence par trois points :

• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le chiffre d'affaires hébergement rapporté au nombre de chambres, c'est-à-dire le RevPAR, sur les trois derniers exercices et non sur le seul dernier.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable, et notre article sur le GOP et le GOPPAR.

Le 3 mars 2026, le tribunal de commerce de Rouen a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Clecy, hôtel exploité à Cléon, en Seine-Maritime (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 8 mars 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• La date du classement Atout France, valable cinq ans, et ce qu'il en coûterait de le renouveler.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.
• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur la due diligence d'un fonds hôtelier et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Relais des 3 Pommes, hôtel situé à Saint-Vigor-le-Grand, dans le Calvados, relève depuis le 18 février 2026 d'une ouverture de liquidation judiciaire (code NAF 55.10Z), décidée par le tribunal de commerce de Caen. Annonce parue au BODACC le 24 février 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Avant de proposer un prix pour cet hôtel, trois éléments sont à obtenir du liquidateur et à analyser :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le GOP, résultat brut d'exploitation avant loyer et frais financiers, seul indicateur comparable d'un hôtel à l'autre.

L'entreprise déclarait 3 à 5 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le 13 février 2026, le tribunal des activités économiques du Havre a ouvert une liquidation judiciaire à l'égard de Faygar, hôtel exploité à Harfleur, en Seine-Maritime (code NAF 55.10Z). Publication officielle au BODACC : 20 février 2026.

Ouverte directement, la liquidation laisse parfois une courte poursuite d'activité, le temps de céder. Un hôtel qui tourne encore se cède mieux qu'un hôtel fermé, avec sa clientèle et son personnel : le calendrier joue pour le repreneur qui se manifeste tôt.

Sur un hôtel repris à la barre, la valeur se joue sur trois éléments du dossier :

• Le taux d'occupation mois par mois, qui dit si l'établissement vit d'une saison ou de toute l'année.
• La dépendance aux plateformes de réservation, dont les commissions entament la marge chambre par chambre.
• Le montant des travaux de rénovation différés, à intégrer au prix plutôt qu'à découvrir après la reprise.

L'entreprise déclarait 6 à 9 salariés. L'offre doit dire quels postes sont repris : c'est un critère que le tribunal examine, au même titre que le prix.

À lire avant de déposer une offre : notre article sur le retour sur investissement d'une rénovation et comment acheter un hôtel, le guide de l'expert-comptable.

Le tribunal de commerce de Dieppe a converti la procédure en liquidation judiciaire le 6 février 2026 pour Les Insolites de la Baie, un hébergement touristique à Longroy, en Seine-Maritime (code NAF 55.20Z). Annonce parue au BODACC le 17 février 2026.

La conversion intervient après une période d'observation qui n'a pas abouti. Elle a un avantage pour le repreneur : la période d'observation a produit des situations comptables récentes, souvent plus fiables que les derniers comptes annuels.

Pour chiffrer une offre sur cet hébergement, l'analyse comptable commence par trois points :

• La nature exacte de l'exploitation, gîtes, chambres d'hôtes, résidence de tourisme ou meublés, qui commande le régime fiscal du repreneur.
• Les collectes de taxe de séjour et leur reversement, à vérifier sur les exercices passés.
• Le classement en meublé de tourisme et les déclarations faites en mairie, qui conditionnent l'activité dans certaines communes.

Aucun effectif n'est déclaré au répertoire. Pour une exploitation de ce type, cela peut aussi bien désigner une affaire tenue par ses dirigeants qu'un défaut de mise à jour : la liste du personnel est à demander au liquidateur.

Pour préparer l'analyse : Fiscalité du meublé de tourisme et para-hôtellerie, et notre article sur la taxe de séjour.