Conseils de gestion

Une augmentation de capital est souvent la décision qui sépare une PME qui subit sa structure financière d'une PME qui la choisit. Banquier qui exige des fonds propres avant de financer la rénovation d'un hôtel, investisseur qui veut entrer au capital, pertes qui ont fait passer les capitaux propres sous la moitié du capital social : il faut alors renforcer les fonds propres, vite et sans erreur de procédure.
Or l'opération concentre trois difficultés : choisir la bonne modalité (apport en numéraire, en nature, compensation de créances, incorporation de réserves), fixer un prix juste grâce à la prime d'émission, et enchaîner des formalités juridiques dont les délais ne pardonnent pas. Ce guide vous donne la méthode, un cas pratique chiffré et les majorités par forme de société.
Chez FINAUDEC, cabinet d'expertise comptable, d'audit et de conseil à Paris, nous accompagnons des PME et ETI de l'hôtellerie, de la restauration et de la formation dans ces opérations, de la valorisation jusqu'au dépôt du dossier. Voici ce que tout dirigeant doit savoir avant de convoquer ses associés.
Augmenter le capital consiste à accroître le montant du capital social inscrit dans les statuts. Le Code de commerce prévoit deux techniques : créer des titres nouveaux (actions ou parts sociales) ou relever la valeur nominale des titres existants. Dans la pratique des PME, la création de titres nouveaux est de loin la plus fréquente, car l'augmentation du nominal financée par de nouveaux apports exige en principe l'unanimité des associés.
Le choix de la modalité dépend de ce que les associés apportent réellement : de l'argent frais, un bien, une créance ou rien du tout (cas de l'incorporation). Le tableau ci-dessous compare les options.
| Modalité | Ce qui entre dans la société | Effet sur la trésorerie | Point d'attention |
|---|---|---|---|
| Apport en numéraire | Des fonds versés par les associés ou un nouvel investisseur | Hausse immédiate | Dépôt des fonds, libération minimale, droit préférentiel |
| Apport en nature | Un bien : fonds de commerce, matériel, immeuble, titres | Aucune | Évaluation par un commissaire aux apports, libération intégrale dès l'émission |
| Compensation de créances | Une dette de la société (souvent un compte courant) transformée en capital | Aucune, mais la dette disparaît | Créance certaine, liquide et exigible ; constat par notaire ou commissaire aux comptes en SA/SAS |
| Incorporation de réserves | Rien : réserves, bénéfices ou primes basculent en capital | Aucune | Capitaux propres inchangés ; majorité allégée |
| Conversion de titres | Obligations convertibles ou bons exercés | Selon l'instrument | Opération préparée dès l'émission des titres donnant accès au capital |
C'est la modalité de référence quand la société a besoin de trésorerie. Les souscripteurs versent des fonds, qui doivent être déposés sur un compte dédié ouvert au nom de la société ou chez un notaire ; la fiche officielle « Augmenter le capital social de la société » de Service-Public Entreprendre indique un dépôt dans les 8 jours. Le dépositaire délivre ensuite un certificat qui atteste des souscriptions et permet de débloquer les fonds une fois l'opération réalisée.
Une condition préalable est souvent oubliée : en SA (et donc en SAS, qui suit les règles de la SA sur ce point), le capital existant doit être entièrement libéré avant toute émission d'actions nouvelles à libérer en numéraire. Si vos associés n'ont versé que la moitié de leurs apports lors de la constitution, il faut d'abord appeler le solde.
Le dirigeant apporte par exemple le fonds de commerce d'un restaurant qu'il exploitait en nom propre, un véhicule utilitaire, des murs ou des titres d'une autre société. L'enjeu est l'évaluation : un apport surévalué gonfle artificiellement le capital au détriment des créanciers et des autres associés. C'est pourquoi la loi impose, sauf dispense, l'intervention d'un commissaire aux apports dont le rapport est déposé au greffe au moins 8 jours avant l'assemblée. Pour en savoir plus, consultez notre article sur le rôle du commissaire aux apports et les cas où il est obligatoire.
Les titres émis en rémunération d'un apport en nature sont intégralement libérés dès leur émission. Selon Service-Public, la surévaluation frauduleuse d'un apport en nature est punie de 5 ans d'emprisonnement et de 375 000 € d'amende, et l'absence de commissaire aux apports rend les dirigeants et les apporteurs solidairement responsables de la valeur retenue pendant 5 ans envers les tiers.
Lorsqu'un associé a prêté de l'argent à la société via son compte courant, cette créance peut être transformée en titres. La trésorerie ne bouge pas, mais la dette disparaît du passif et les capitaux propres augmentent d'autant : c'est une solution classique pour assainir un bilan après des exercices difficiles. Le détail de la procédure est présenté dans notre guide sur l'augmentation de capital par compensation de créances, et les règles de rémunération du compte courant dans notre article sur le compte courant d'associé.
L'augmentation de capital par incorporation de réserves est une opération purement comptable : un montant inscrit en réserves, en report à nouveau bénéficiaire ou en primes d'émission est viré au compte capital. Aucun associé ne verse un euro, la trésorerie est inchangée et le total des capitaux propres reste identique. Seule leur composition change. En contrepartie, les réserves incorporées deviennent indisponibles : elles ne peuvent plus être distribuées en dividendes.
La société peut soit émettre des titres gratuits, répartis entre les associés au prorata de leurs droits, soit relever la valeur nominale des titres existants. Par exception à la règle de l'unanimité, l'augmentation du nominal par incorporation de réserves ne requiert pas l'accord de tous les actionnaires en SA : elle relève du quorum et de la majorité des assemblées ordinaires. En SARL, il suffit d'associés représentant au moins la moitié des parts sociales.
Une SARL de boulangerie a un capital de 10 000 € (1 000 parts de 10 €) et 60 000 € de réserves facultatives. Les associés décident d'incorporer 40 000 €. Avec la technique du nominal, chaque part passe de 10 € à 50 € et le capital atteint 50 000 €. Avec la technique des parts gratuites, la société émet 4 000 parts nouvelles de 10 €, soit 4 parts gratuites pour 1 part détenue. Dans les deux cas, les capitaux propres restent à 70 000 € : 50 000 € de capital et 20 000 € de réserves.
Sur le plan fiscal, l'article 112 du code général des impôts précise que l'attribution d'actions ou de parts sociales consécutive à l'incorporation de réserves au capital n'est pas considérée comme un revenu distribué. Les associés ne sont donc pas imposés lors de l'opération.
La prime d'émission est la somme que le souscripteur paie au-delà de la valeur nominale du titre. Elle répond à une question d'équité : si la société vaut plus que son capital, parce qu'elle a accumulé des réserves ou qu'elle a une valeur de fonds de commerce, un nouvel entrant qui souscrirait au nominal capterait gratuitement une partie de cette valeur, au détriment des associés historiques.
La formule rappelée par Service-Public est simple : prime d'émission = (valeur réelle du titre − valeur nominale) × nombre de titres émis. Toute la difficulté réside dans la valeur réelle, qui suppose une évaluation de l'entreprise : actif net comptable corrigé, multiple de rentabilité, rendement ou approche patrimoniale pour un hôtel propriétaire de ses murs.
Reprenons l'exemple officiel : un associé détient 25 % d'une société composée de 100 parts. Si 100 parts nouvelles sont créées et qu'il n'en souscrit aucune, sa participation tombe à 12,5 %. La dilution du pourcentage est inévitable lorsqu'on ne souscrit pas ; la prime d'émission évite qu'elle s'accompagne d'une dilution de valeur. C'est aussi le rôle du droit préférentiel de souscription, qui permet à chaque associé de souscrire en priorité, proportionnellement à sa participation, pour maintenir son pourcentage. Lorsque l'opération est réservée à un nouvel investisseur, les associés y renoncent individuellement ou l'assemblée le supprime au profit de personnes désignées, qui ne prennent alors pas part au vote.
La prime est inscrite au compte 1041 « Primes d'émission », à l'intérieur des capitaux propres. Elle peut ensuite être incorporée au capital ou absorber les frais de l'opération. Son remboursement aux associés obéit à une règle fiscale stricte : selon l'article 112 du CGI, une répartition n'a le caractère de remboursement d'apport ou de prime d'émission que si tous les bénéfices et réserves autres que la réserve légale ont été auparavant répartis.
La SAS « Maison Lucien » exploite deux restaurants à Paris. Son capital est de 50 000 €, divisé en 5 000 actions de 10 € détenues par les deux fondateurs. Les capitaux propres atteignent 350 000 € et les associés retiennent cette valeur, faute d'autre méthode jugée plus pertinente pour ce dossier. Pour financer l'ouverture d'un troisième établissement, un investisseur accepte d'apporter 140 000 €.
Après l'émission, la société compte 7 000 actions. L'investisseur en détient 2 000, soit environ 28,6 % du capital ; les fondateurs passent ensemble de 100 % à environ 71,4 %. Vérification de l'équité : la valeur post-opération est de 350 000 + 140 000 = 490 000 €, soit 70 € par action, exactement le prix payé par l'investisseur. Personne n'est lésé.
Sans prime d'émission, les 140 000 € auraient acheté 14 000 actions au nominal : l'investisseur aurait détenu 73,7 % du capital pour 140 000 €, dans une société valant 490 000 €. Le transfert de valeur au détriment des fondateurs aurait été considérable.
En SAS, qui suit ici les règles de la SA, les actions de numéraire doivent être libérées à la souscription d'au moins un quart de leur valeur nominale et de la totalité de la prime d'émission. Le minimum exigible est donc de 25 % × 20 000 € = 5 000 € de nominal, plus 120 000 € de prime, soit 125 000 €. Le solde de 15 000 € devra être appelé dans les 5 ans.
En supposant une libération intégrale, la société enregistre d'abord la réception des fonds sur le compte bloqué : débit du compte bancaire concerné et crédit du compte 4563 « Associés – Versements reçus sur augmentation de capital » pour 140 000 €. Lorsque l'augmentation devient effective, le compte 4563 est soldé par le crédit du compte 1013 « Capital souscrit – appelé, versé » pour 20 000 € et du compte 1041 « Primes d'émission » pour 120 000 €.
Modifier le capital, c'est modifier les statuts : la décision appartient aux associés, selon des règles qui varient avec la forme sociale et la modalité.
| Forme | Apport en numéraire ou en nature | Incorporation de réserves | Délégation possible |
|---|---|---|---|
| SARL constituée après le 4 août 2005 | Quorum de 1/4 des parts (1re convocation) puis 1/5 (2e) ; majorité des 2/3 des parts des associés présents ou représentés | Associés représentant au moins la moitié des parts sociales | — |
| SARL constituée avant le 4 août 2005 | 3/4 des parts sociales | Au moins la moitié des parts sociales | — |
| SA | AGE : quorum de 1/4 puis 1/5 des actions ayant le droit de vote ; majorité des 2/3 des voix exprimées | Quorum et majorité d'assemblée ordinaire : 1/5 en 1re convocation, aucun en 2e ; majorité des voix exprimées | Au conseil d'administration ou au directoire, 26 mois maximum |
| SAS | Conditions fixées par les statuts (décision collective obligatoire) | Conditions fixées par les statuts | Au président, 26 mois maximum |
| EURL / SASU | Décision de l'associé unique, consignée dans un registre | Décision de l'associé unique | Sans objet |
Deux précisions comptent en pratique. En SA, depuis la réforme du calcul des voix, la majorité se calcule sur les voix exprimées : les abstentions, votes blancs et nuls ne sont plus comptés contre la résolution. En SAS, tout dépend de la rédaction des statuts ; un associé minoritaire peut disposer d'un véritable droit de veto si la clause impose une majorité renforcée ou l'unanimité. Le texte intégral des règles applicables aux SARL figure dans la section du Code de commerce consacrée aux décisions des associés de SARL.
En SA et en SAS, lors de toute augmentation de capital par apport en numéraire, l'assemblée d'une société qui emploie des salariés doit également se prononcer sur un projet de résolution tendant à réaliser une augmentation de capital réservée aux salariés adhérant à un plan d'épargne d'entreprise. Le texte prévoit des exceptions, notamment lorsque la société est contrôlée et que sa société mère a déjà décidé une telle opération au profit des salariés du groupe. Oublier cette résolution est une erreur fréquente dans les PME.
La procédure suit une logique immuable : préparer, décider, collecter, constater, publier. Le schéma ci-dessous résume l'enchaînement pour une opération en numéraire, la plus courante.
Besoin chiffré, valorisation, nombre de titres, prime d'émission, table de capitalisation avant/après.
Rapport du dirigeant, projet de résolutions, vérification que le capital existant est intégralement libéré.
Assemblée extraordinaire ou décision collective selon la forme et les statuts.
Bulletins de souscription, exercice ou renonciation au droit préférentiel.
Compte bloqué ou notaire, puis certificat du dépositaire.
Décision constatant la réalisation et modification des statuts.
Annonce légale dans le mois, dossier sur le guichet unique, bénéficiaires effectifs si besoin.
En SARL, Service-Public décrit deux décisions successives : une première décision collective qui fixe le montant, le nombre de parts, le droit de préférence et le délai de souscription, puis une seconde qui constate la réalisation de l'augmentation. En SA et en SAS, la décision de l'assemblée ou des associés est suivie d'une constatation de la réalisation par l'organe compétent, notamment en cas de délégation au conseil ou au président.
En SA, l'augmentation doit être réalisée dans un délai de 5 ans à compter de la décision de l'assemblée ou de la délégation. Si les souscriptions n'atteignent pas la totalité de l'augmentation, son montant peut être limité aux souscriptions reçues à condition d'atteindre au moins les trois quarts de l'augmentation décidée ; le détail figure dans la sous-section du Code de commerce relative à l'augmentation du capital.
Une fois l'opération réalisée, une annonce légale est publiée dans un délai d'un mois. Le dossier est ensuite déposé sur le guichet des formalités des entreprises avec les pièces justificatives :
Si l'opération modifie la liste des personnes qui contrôlent la société, la déclaration des bénéficiaires effectifs doit être mise à jour sur le même guichet. Enfin, un apport en nature doit être enregistré auprès du service des impôts des entreprises dans le délai d'un mois, sans frais, alors que les apports en numéraire et les incorporations de réserves ne sont pas soumis à cette formalité selon la fiche officielle.
| Étape | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| Souscription (promesse d'apport) | 4561 Associés – Comptes d'apport en société | 1011 Capital souscrit – non appelé |
| Versement des fonds avant réalisation | Compte bancaire ou notaire | 4563 Associés – Versements reçus sur augmentation de capital |
| Réalisation définitive | 4563 | 1013 Capital souscrit – appelé, versé et 1041 Primes d'émission |
| Fraction non appelée en SA ou SAS | 109 Actionnaires : capital souscrit – non appelé | 1011 Capital souscrit – non appelé |
| Incorporation de réserves | 1068 Autres réserves (ou 1041, report à nouveau) | 1013 Capital souscrit – appelé, versé |
| Échec de l'opération | 4563 | Compte d'associé (restitution des fonds) |
Pour les frais d'augmentation de capital (actes, annonce légale, formalités), l'article 212-9 du plan comptable général publié par l'Autorité des normes comptables ouvre trois traitements : inscription en frais d'établissement (amortis dans un délai maximum de 5 ans), imputation sur les primes d'émission, ou comptabilisation en charges en cas d'insuffisance de prime. L'imputation sur la prime préserve le résultat de l'exercice ; articulez ce choix avec son traitement fiscal et documentez-le dans l'annexe des comptes annuels, présentés lors de l'approbation des comptes par l'assemblée.
Avant de lancer l'opération, mettez en balance ses effets durables. Une augmentation de capital présente des avantages et des inconvénients qu'il vaut mieux chiffrer que pressentir.
Une augmentation de capital réussie repose sur quatre décisions bien enchaînées : la modalité adaptée à ce que les associés apportent réellement, un prix d'émission juste qui fixe la prime d'émission et protège les associés historiques, une décision prise à la bonne majorité selon la forme et les statuts, et des formalités accomplies dans les délais. Le cas de « Maison Lucien » le montre : 140 000 € d'apport ne créent que 20 000 € de capital, et c'est précisément ce qui garantit l'équité de l'opération.
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Le capital social correspond au nombre de titres multiplié par leur valeur nominale. La prime d'émission est le supplément payé par le souscripteur au-delà du nominal, pour tenir compte de la valeur réelle des titres. Les deux sont des capitaux propres, mais la prime est inscrite dans un compte distinct (compte 1041) et n'est pas soumise aux mêmes règles que le capital : elle peut par exemple être incorporée au capital ou absorber des frais d'augmentation de capital.
Dans une SARL constituée après le 4 août 2005, l'assemblée doit réunir au moins un quart des parts sur première convocation et un cinquième sur seconde convocation ; la décision est prise à la majorité des deux tiers des parts détenues par les associés présents ou représentés. Pour une incorporation de réserves, il suffit d'associés représentant au moins la moitié des parts sociales.
Non, la loi ne l'impose pas : les titres peuvent être émis au nominal. Mais lorsque la valeur réelle de la société dépasse le capital, émettre au nominal revient à transférer gratuitement une partie de la valeur des anciens associés vers les nouveaux souscripteurs. La prime protège donc les associés existants, et son absence peut être contestée par ceux qui s'estiment lésés.
L'attribution de titres gratuits consécutive à une incorporation de réserves n'est pas considérée comme un revenu distribué selon l'article 112 du code général des impôts. Les associés ne sont donc pas imposés au moment de l'opération. En revanche, les réserves incorporées ne peuvent plus être distribuées comme dividendes et deviennent soumises au régime protecteur du capital social.